8月8日下午，公司在一號(hào)會(huì)議室召開2025年第三季度生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)暨第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）尹彪、副總經(jīng)理?xiàng)铎o出席會(huì)議。公司擴(kuò)大班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共80余人參會(huì)。

尹彪要求，一是各基層單位要抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化策劃引領(lǐng)，抓實(shí)項(xiàng)目策劃管理，做好項(xiàng)目全過(guò)程管控、風(fēng)險(xiǎn)防控工作，全面提升項(xiàng)目管理水平。

二是各基層單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全管理，主動(dòng)下沉一線，壓實(shí)責(zé)任、吸取教訓(xùn)，真正把安全管理檢查、防范措施落到實(shí)處。

三是相關(guān)職能部門要強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)組織建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目前期策劃，加強(qiáng)監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)意識(shí)，強(qiáng)化工期統(tǒng)籌，提升管理效能，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)有序落實(shí)。

四是要抓好成本管理，健全成本管控體系，強(qiáng)化資金管控，遵循“以收定支”原則，守牢效益底線，確保項(xiàng)目效益最大化。

楊靜通報(bào)了三季度有重要工期節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目及需協(xié)調(diào)解決問題的項(xiàng)目，他指出，各層級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確各層級(jí)職責(zé)，以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，汲取事故教訓(xùn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為；要承壓而上，聚焦指標(biāo)缺口，細(xì)化目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)打好三季度關(guān)鍵攻堅(jiān)戰(zhàn)；要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢管理基礎(chǔ)，助推企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

會(huì)上，生產(chǎn)管理部對(duì)二季度項(xiàng)目綜合考核存在問題進(jìn)行通報(bào)，公司項(xiàng)目策劃總監(jiān)、總工程師分別對(duì)三季度生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

羅予浛 報(bào)道/攝影